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高純氦氣以人為本從以下幾點著手
來源:高純氦氣http://m.haoting-hk.com/ | 發(fā)布時間:2018-12-10 | 瀏覽次數(shù):
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第一,在高純氦氣廠家內(nèi)部建立公平、平等、競爭、擇優(yōu)的市場競爭機制,激發(fā)人才爭當先進的動力;
第二,建立公正的評價機制,強化人才的責任意思和進去意識;
第三,建立以素質(zhì)為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)機制,促進職工全面發(fā)展;
第四,解決好職工切身利益的突出問題。
只有高純氦氣廠家時時刻刻為職工著想,企業(yè)人才才有前進的動力,才能為高純氦氣廠家的可持續(xù)發(fā)展提供強勁的動力,進一步推動企業(yè)的發(fā)展。文章來源高純氦氣http://m.haoting-hk.com/。
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